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公开选拔领导干部考试模拟试题精选:领导者素质与能力

2018-08-14 14:21:37 来源:
(2)领导集体素质结构合理化,有利于实施创造性的领导。实践证明,不同专业、年龄、能力、气质的领导者的优化组合,通过他们之间的相互作用、相互补充和协调,会产生“1+1>2”的放大效应,能够激发出创造性的成果,使一个组织焕发出蓬勃的生机与活力。

(3)领导集体素质结构合理化,有利于实施高效能的领导。当今世界是一个飞速发展变化的时代,各种问题复杂多变,盘根错节,新矛盾、新事物大量涌现,这些都需要领导者及时正确处理。只有合理的领导集体素质结构,才能适应时代的需要,使各领导成员科学合理安排,各司其职,各尽其能,实施高效能的领导。

(4)领导集体素质结构合理化,有利于社会主义现代化事业的兴旺发达。合理的集体素质结构,能使领导集体团结一致,同心协力,积极进取,推动组织的发展,促进社会主义现代化大业

的兴旺发达。反之,结构不合理,就会使领导集体内部相互扯皮,内讧不断,造成严重的内耗,削弱组织的整体功能,这样的领导集体是不可能带领人民群众进行社会主义现代化建设的。

11、试论领导集体素质的合理结构。

【参考答案】

一个合理的领导集体素质结构应该包括以下几个方面:

(1)梯形的年龄结构。一般来说,合理的领导集体素质结构应是老、中、青相结合的梯形结构,由“老马识途”的老年、“中流砥柱”的中年,“奋发有为”的青年构成一个具有合理比例的集体。其组合的比例,大体保持中年干部占50%~60%,老年和青年各占20%~25%为宜。这种老、中、青梯形年龄结构有利于各年龄段的领导成员互相取长补短,充分发挥各自的最佳效能。

(2)协调的气质结构。协调的气质结构是指具有不同类型气质的领导成员互相协调、取长补短的组合方式,这样领导成员之间能够彼此相容,互相补充,各自发挥自己的优点,最大限度地开发自身的潜能,并能克服个人的缺点,使领导集体产生最佳的效能。一般来说,单一气质结构的领导集体,成员之间不好相处,还会抵消各自的优点,产生许多矛盾冲突,内耗严重,使工作效能降低,不能形成集体的战斗力。形成合理的气质结构,对于提高领导集体的“群体气质”,产生最佳的群体效应具有不可低估的重要作用。

(3)合理的知识结构。领导集体的知识结构,就是指领导成员的知识构成状况,由不同知识特长和不同专长的领导者组成的最佳的立体知识结构。领导者个人的知识和能力是有限的,他们之间的知识水平也是参差不齐的,这就需要依赖领导集体的合力来克服这一局限。领导集体的知识结构,从总体上来说,应该是高水平的文化知识结构。在此基础上,领导集体的知识结构,还要注意各种知识的合理搭配,使其领导成员之间的知识能够相互补充,相互协调,各尽其才,使组织发挥较高的整体效力。

(4)互补的智能结构。智能结构是指领导集体中各种智能水平的人的配比组合。一个高效有力的领导集体应当由具有以下能力的人合理搭配而成:一是头脑清醒,把握全局,运筹帷幄,深谋远虑,果断决策的人;二是有才识,有威信,有魄力,有指挥能力,行动果断,办事利索的人;三是慧眼识才,热心揽才,敢于取才,善于用才,组织人事能力强的人;四是思想解放,勇于探索,锐意改革,开拓创新的人;五是高风亮节,以身作则,善于宣传鼓动的人;六是作风正派,办事公道,执法如山,受人尊敬,监督能力强的人;等等。由这些人组成的领导集体,一定会是一个战斗力强、领导效能高的班子。

12、试述领导集体素质结构优化的途径。

【参考答案】

领导集体素质结构优化是一个不断深化的动态过程,是一项长期复杂的系统工程,其途径主要有:

(1)转变观念。这是优化领导集体素质结构的前提。要实现领导集体素质结构的合理化、科学化,首先要转变观念,更新思想,从整体上、结构上重视领导干部的选拔调配。一是领导成员的组合,要从只重视领导者个体素质转变到既重视个体素质,又重视群体素质的合理组合上来。二是领导成员的组合配备,要从对某一现象的孤立理解,转变到对整体系统的把握。三是领导成员的调整组合,要以消极被动的调整转变为主动积极的调整。

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