①明确问题，确立目标。

②集思广益，拟订方案。

③分析评估，选择方案。

④实施方案，完善决策。

(5)可行原则。科学决策的可行原则，要求对决策方案进行充分的可行性研究，只有在决策方案经过可行性分析论证的基础上，才能进行最终选择。

(6)选优原则。没有选择，就没有决策，而只有一种方案就无法对比选择。所以，科学决策要求遵循选优原则。要求在各个方案中对比选择。方案的优与劣，要经过比较才能鉴别，必须制订一定数量和质量的备选方案，从各种方案中对比选优。

(7)“外脑”原则。科学决策强调建立合理的决策体制，在决策过程中，充分发挥智囊集团的“外脑”作用。智囊系统运用各种现代化的科学技术和方法，为决策提供参谋咨询服务，在决策过程中负责设计各种可行性方案。对各种问题进行系统的定性分析和精确的定时分析，保证决策方案的客观性。

7、简述领导决策的原则。

【参考答案】

(1)四项基本原则。

(2)实事求是原则。

(3)科学预测原则。

(4)集体决策原则。

(5)对比选优原则。

8、简述领导者在科学决策中应注意的问题。

【参考答案】

(1)要善于审时度势，利用机遇。

(2)不仅要实事求是，而且要恰如其分。

(3)要善于运用冲突。论证中的冲突有利于激发想像力，轻易的“一致”却可能造成假象。

(4)要具有自我否定的批判意识，这是充分发挥“外脑”作用的主观条件。

(5)要善于评价。可以说，评价能力是决策的基础。

9、简述在决策活动中，领导的主要职责。

【参考答案】

在决策活动中，领导的主要职责是：

(1)考虑决策目标的确立。

(2)组织决策方案的制订。

(3)负责决策方案的抉择。

(4)领导决策方案的实施。

10、决策能力包括哪些方面?

【参考答案】

(1)分析问题的能力。

(2)逻辑思考的能力。

(3)创新能力。