按照应急管理“机构到位、人员到位、制度到位”的要求，我处与兄弟处室一道，在全市相关企业中完善了一把手负总责，相关工作责任到人的应急管理体制，确保各项组织、保障制度和工作责任落实到位。

建立保供衔接机制，初步建立了五区县与八城区储、调、加、供相互衔接应急供应体系，成品粮油供应对接关系得到进一步的明确与完善。

5、加强信息采集，完成各项统计任务。在今年的工作中，我们调整并充实了全市的粮油价格采集点，在巩固现有的24个价格采集点的基础上，落实了7个应急采集点，为全面掌握应急状态下的粮食市场信息做好了准备。在此基础上，我们对现有的信息进行改版，提高了综合分析的比重，截止11月末，共编报《粮油价格周报》43期，《××粮食安全预警预报专题信息》29期。

目前，我市与长三角其他城市以及北京、东北等主要产销区的粮油信息平台已经建立，相关的交流与合作全面展开，全年共交流××地区的粮食市场信息140多篇。

在今年的粮食清仓查库工作中，我处同志制定并完善了《××市2009年粮食清仓查库工作实施方案》，认真做好业务培训、分库点整理上报和合并登统等基础性工作，保证了扎口数据的真实准确。

此外，我们还圆满完成2009年度社会粮食供需平衡调查等项调查工作。

二、全方位开展服务，促进农民增收

1、加大服务力度，提高涉粮收益。将“三送、四好”和“与农民零距离”等惠农服务方式经常化，及时为农民提供市场供求及价格信息，共在相关网站上发布信息50多条。全年共走访农户23户100多人，通过基层粮食企业向农民推荐“扬麦系列”、武育粳”、“丰粮优”等粮油种植品种，引导农民优化种植品种。

5月21日，由我处牵头，在溧水县沙塘庵粮食市场举办了“为耕者谋利”惠农服务活动，宣传国家粮食生产、购销政策。活动进一步密切了粮食行政主管部门与粮食种粮大户、粮食经纪人以及粮食加工企业的联系。

2、严格执行政策，提高卖粮收益。提高服务质量。在粮食收购特别是夏粮收购期间，我们深入基层，帮助企业做好收购现场的服务工作。鼓励企业采用上门收购、预约收购等收购方式，减少粮农的后顾之忧。

拓展服务方式。帮助有条件的基企业开展订单收购和“一次收购、二次结算”，努力减少因市场价格波动给农民造成的售粮风险和损失，严格企业的收购方法和作价标准，坚决杜绝违反收购政策的行为。

据统计，今年仅小麦托市收购一项就为我市种粮农民增收近2000万元。

推广科学储粮，提高储粮收益。结合我市农户家庭储粮减损应用示范工作的推广大力推广新型农户储粮装具。全年我市共发放“丰产仓”200只，上门指导农户科学储粮130多人（次），有效地减少了农户家庭留粮损失，“丰产仓”项目获得了2008年度××市市级机关为人民群众办实事“十佳项目”的荣誉称号。

4、建立工作档案，为种粮大户和粮食经纪人提供服务。2009年，我们在调整并充实种粮大户和粮食经纪人档案管理的同时，不断研究如何发挥其在保障供应中的作用。为此，我们在到杭州、苏州等地调研学习的基础上，向市有关部门提交了《建立种粮大户订单补贴制度，提升我市粮食安全水平》的调研报告，为保障种粮大户利益向政府建言献策。

推广江宁区江宁粮管所“一建三带”服务经验和六合区乌石粮管所“信息送到户，跟涨不跟跌”的工作模式，为种粮大户提供更加周到、便捷的服务。

三、倾全力协调指导，促进企业发展